2007，这个被称作地板业的丧生年的年头，其繁华程度绝远不如其他任何家居行业。但步入08年，行业竞争的激化，使得地板业集体“落泪”，今年的地板业变得十分高调。地板企业自知处境的艰苦，都在想方设法走进困境。
强者恒强劲，弱者就越很弱，是大势所趋。企业只有掌控上游资源、在竞争中回头个性化经营之路和服务到人心三管齐下，才能在地板行业的荆棘之路上乘风破浪。 现状：2008年地板业变得很高调 从2008年1月15日开始，上证指数从5525点一路狂泻，直到如今再次探底3000点，跌幅将近一半，让广大股民人心惶惶：“熊市”早已到来，经济将踏入新一轮低潮之中。
无独有偶，与股市八竿子打不上关系的地板行业也从08年开局之始即遭遇“熊市”失望。 从没暂停过辱骂“涨价”的地板行业，仅有07年下半年木材涨价就多达3次，再加运费、人工费等多重因素的影响，其生产成本下跌大约50％。毫无疑问，我国林产工业的发展以及原材料的供应影响着中国家居行业众多领域的发展。
据木材市场的商家体现，中纤板上游厂家内部竞争激化，为抢占市场份额，清扫库存，威华、大亚、柏高、三威、绿源等中纤板生产巨头争相调整营销策略，增大了广告宣传力度，上调出厂价。 不受原材料、劳动力价格上涨，以及行业政策性调整等不利因素的影响，成本不可避免的上来了，但木地板价格的下跌却严重不足15％，这考验着人造板生产厂的综合实力。专家预测，如果人造板市场跌势持续，人造板制造业配对将出必定。
假如把地板行业所面对的严峻形势意味着归罪于大环境的影响，这难免有夸大其词之斥。天下大乱出有英雄，在艰苦处境下，从不补脱颖而出的优胜者，倒地的毕竟全部。 可与07年的喧闹比起，08年的地板行业却高调得可怕，没声势浩大的营销花样，也没雷厉风行的广告宣传折扣方案。08年已过半，地板业在整个家居界里完全集体“落泪”，这或许更加切合丧生年的众说纷纭。
林产工业协会会长张森林回应，2008年行业遇上的挑战决不非常简单是中小品牌的出局、配对，对于一些大品牌来说，也将步入最不利的挑战。 转变一：强化对上游资源的掌控 林产工业协会会长张森林曾说道过，企业要想要做到大做到强劲，就一定要创建自己的原料基地，这既是挑战也是机遇。国外大型的林产工业企业基本都有自己的原料基地，构建了原料一半并购，一半自产，只有这样才能超过可持续发展。掌控上游林业资源已是地板企业之后前进的必由之路。
据报，中国是目前林产品行业快速增长最慢的市场。当前中国每年的木材消费量超过了3.37亿立方米。而由于国内林业资源受限，中国木材进口在过去的10年中以16％的年增长率很快减少，仅有硬木资源每年的进口量就约840万立方米。对木材产品大大快速增长的市场需求以及原材料紧缺给中国的林木资源供应带给了极大的压力。
早在07年年末，大大自然地板董事长佘学彬拒绝接受媒体专访时就回应，大大自然的核心竞争力还包括两部分：一个是强大的团队，一个是资本的投放。“资本的投放有助构建对资源的掌控，有了资金后，我们不会卖很多的森林，作为未来10年，15年的投资。只有掌控了对资源的掌控，你才能在地板行业获得可持续的发展。
” 时隔半年之后，6月10日，大大自然地板在北京与摩根斯坦利、国际金融公司（IFC）牵头举办投资签下仪式。寄予厚望中国国内消费市场的两大国际金融机构将耗资1亿美元，协助大大自然地板“完备可持续的木材供应渠道，和提高该行业的可持续发展能力”。通过此次投资，大大自然地板预期在生产能力扩展和资源整合等层面取得提高。自此，大大自然地板的这一“突围”，堪称打得非常可爱。
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